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Habilidades transformacionales en el liderazgo de coordinadores y voluntarios

Silva Peralta, Yamila; de Vega, Raúl Ernesto y López, Alicia Beatriz ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3471-1241 (2012). Habilidades transformacionales en el liderazgo de coordinadores y voluntarios. Comunicación presentada en IV Jornadas de Administración del NEA y II Encuentro Internacional de Administración de la Región Jesuítico-Guaraní, Posadas [ARG], 3-4 septiembre 2012.

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Resumen/Abstract

El Grupo Tercer Sector de la UNMDP - FCES está realizando un estudio exploratorio para conocer las habilidades transformacionales del liderazgo de coordinadores y voluntarios en organizaciones asociativas de la ciudad de Mar del Plata. Los datos se obtuvieron a partir de la aplicación del Multifactor Leadership Questionaire (MLQ), instrumento validado para medir la autopercepción de habilidades transformacionales en los dos grupos de actores. Los resultados evidencian que sólo una habilidad transformacional (Influencia Idealizada) permitirían establecer diferencias entre coordinadores y voluntarios. Por otra parte, la Motivación Inspiracional sería una habilidad considerada necesaria en el trabajo voluntario, más allá del nivel de responsabilidad.

Tipo de Documento: Documento de Conferencia (Paper)
Autores:
Conferencia: IV Jornadas de Administración del NEA y II Encuentro Internacional de Administración de la Región Jesuítico-Guaraní
Inst. Patrocinadora: Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas
Fechas:
  • Publicado: Septiembre 2012
Palabras Clave: Liderazgo, Voluntariado, Responsabilidad Social
Filiación: Facultad de Cs. Económicas y Sociales > Centro de Inv. Económicas y Sociales > Grupo Tercer Sector
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URI: http://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/1648
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