La polivalencia: una aproximación a su factibilidad

Lago, José Luis (2014). La polivalencia: una aproximación a su factibilidad. FACES, 20(42-43), 21-36. ISSN 0328-4050

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Resumen/Abstract

Este trabajo aspira a clarificar al lector acerca de: a) las diferentes acepciones del concepto polivalencia en el marco de la flexibilización que el mercado suele demandar a la organización; b) las exigencias que su implementación impone a los responsables de su cabal ejecución; c) las experiencias en nuestra realidad jurídico-convencional; y d) cómo compensar al responsable de su ejecución, atento que la polivalencia no resulte una respuesta ocasional (o periódica), sino una opción permanente para la organización.

This paper aims to clarify the reader about: a) the different meanings of the concept versatility under market flexibility usually demanded to the organization; b) the requirements that its implementation demands to those responsible for its full implementation; c) experience with our legal and conventional reality; d) how to compensate the one responsible for its execution, in view of the fact that versatility may not be an occasional (or regular response), but a permanent option for the organization.

Tipo de Documento: Artículo
Autores: Lago, José Luis
Publicación/Revista: FACES
Editorial: Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Palabras Clave: Gestión de Recursos Humanos, Flexibilidad
Filiación: Facultad de Cs. Económicas y Sociales > Areas > Administración
Ultima Modificación: 22 Dic 2014 14:49
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URI: http://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2105
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