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La planificación estratégica como instrumento y búsqueda de consensos. El caso Bahía Blanca

Settimi, Stella; Audino, Patricia y Quartucci, Elisa (2002). La planificación estratégica como instrumento y búsqueda de consensos. El caso Bahía Blanca. Comunicación presentada en IX Encuentro de Cátedras de Ciencias Sociales y Humanísticas para las Ciencias Económicas, Mar del Plata [ARG], 6-7 junio 2002. ISBN 978-987-9494-21-9.

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Resumen/Abstract

A partir de las profundas transformaciones implementadas durante los últimos años a nivel mundial, se observa una creciente participación de los municipios como agentes promotores de políticas de desarrollo. Nuestro país no es ajeno a esta realidad. En este sentido, se evidencia una sostenida disminución de la presencia tanto del Estado nacional como del provincial y, paralelamente, se observa que lo "local" se ha convertido en el espacio de mayor atención, pues es allí donde pueden utilizarse nuevos instrumentos de política, a la vez de concebir una nueva forma de relación entre el Estado y la sociedad. En el presente trabajo se abordará la experiencia de la ciudad de Bahía Blanca, donde el nuevo contexto llevó a la implementación de un método basado en la participación, la búsqueda de consensos y la concertación público - privada, plasmado en el Plan Estratégico Bahía Blanca, que apunta al diseño y puesta en marcha de proyectos de desarrollo para el ámbito local.

Tipo de Documento: Documento de Conferencia (Paper)
Autores:
Conferencia: IX Encuentro de Cátedras de Ciencias Sociales y Humanísticas para las Ciencias Económicas
Inst. Patrocinadora: Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Asociación de Docentes de Ciencias Sociales y Humanísticas para las Ciencias Económicas
Fechas:
  • Publicado: 2002
Palabras Clave: Planificación Estratégica, Crecimiento Endógeno, Participación Social
Alcance Geográfico: Bahía Blanca
Filiación: Facultad de Cs. Económicas y Sociales
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URI: http://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2329
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