Lago, José Luis. (2014). La polivalencia: una aproximación a su factibilidad. FACES, 20(42-43), 21-36.
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Resumen
Este trabajo aspira a clarificar al lector acerca de: a) las diferentes acepciones del concepto polivalencia en el marco de la flexibilización que el mercado suele demandar a la organización; b) las exigencias que su implementación impone a los responsables de su cabal ejecución; c) las experiencias en nuestra realidad jurídico-convencional; y d) cómo compensar al responsable de su ejecución, atento que la polivalencia no resulte una respuesta ocasional (o periódica), sino una opción permanente para la organización.
Tipo de documento: | Artículo |
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Autores: | |
Publicación: | FACES |
ISSN: | 0328-4050 |
Editorial: | Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales |
Revisado por pares: | Sí |
Estado: | Publicado |
Fechas: |
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Palabras Clave: | Gestión de Recursos Humanos, Flexibilidad |
Filiación: | Facultad de Cs. Económicas y Sociales > Areas > Administración |
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URI: | http://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2105 |
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