El modelo de coordinación en red: agentes y funciones

Unas décadas atrás, el modelo de producción agropecuario se caracterizaba por unidades de producción integradas, dónde el trigo y el maíz eran los protagonistas. El tiempo ha pasado y con él una fuerte transformación se percibe en el sector agropecuario. Dicha transformación abarca -al menos- tres dimensiones: cultivos, organización de la producción y consumidores. Se considera que el rol de la segunda resulta clave para comprender la evolución del sector. Así, el objetivo principal del presente trabajo consiste en caracterizar el modelo de producción agraria actual e identificar sus principales bloques de agentes y funciones. Se observa que en la actualidad existen múltiples actores interrelacionados en diversos sentidos, quienes conforman una red de relaciones. Existen, al menos, cuatro de bloques de agentes: 1) propietarios de la tierra, 2) empresas de producción agropecuaria, 3) contratistas de servicios y, 4) proveedores de insumos y/o servicios.

A few decades ago, the agricultural production was characterized by integrated production units, where the wheat and the corn were the protagonist. The time has happened and a strong transformation is perceived in the agricultural sector. This transformation includes -at least- three dimensions: crops, organization and consumers. It is consider that the relevance of the second one turns out to be key to understand the sector evolution. In this way, the main purpose consists on describing the current agrarian model characteristics and indentifies the main groups of agents and its functions. It is observed that exists many interrelated actors in diverse senses, who form networks relations. Exist -at least- four groups of agents: 1) owners, 2) agricultural companies, 3) services demand y 4) inputs or services providers.