Mucci, Ottorino Oscar. (1999). Empresas familiares [2a. parte]. Quipu, (17), 4-9.
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Resumen
Hemos mencionado y descripto la situación de los dos sistemas heterogéneos que conviven en las Empresas Familiares. Al analizar el ciclo de vida de las mismas, es imprescindible estudiar, por una parte, a la familia que crece y que como consecuencia "crece en la empresa" y por otra parte, el encuadre directivo de la empresa en sí misma, como expresión de esa dinámica. En nuestro caso, vamos a poner énfasis en la última cuestión por ajustarse a la visualización que nos hemos propuesto.
Tipo de documento: | Artículo |
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Autores: | |
Publicación: | Quipu |
Editorial: | Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Delegación General Pueyrredon |
Revisado por pares: | No |
Estado: | Publicado |
Fechas: |
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Palabras Clave: | Administración, Empresas Familiares |
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URI: | http://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/457 |
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