Nülan
Acceso Abierto Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Un aporte a la democratización y socialización del conocimiento universitario
Inicio
Tesis Recursos de aprendizaje Estadísticas de uso FAQ Acerca de ...
Tesis Recursos de aprendizaje Estadísticas de uso FAQ Acerca de ...

Resultado de consulta

Subir un nivel
Exportar como [Atom feed] Atom [RSS feed] RSS 1.0 [RSS2 feed] RSS 2.0
Agrupar por: Sin agrupar | Tipo de documento | Autores
Ir a: B | G | M
Número de documentos: 4.

B

Baldino Burelli, Carla. (2014). Factores que inciden en las decisiones de diversificación productiva. Un abordaje cualitativo. (Tesis de Licenciatura), Universidad Nacional de Mar del Plata

Bonano Rojas, Carla. (2011). Estrategias innovativas y competitividad de las firmas del sector metalmecánico del Partido de General Pueyrredon, en el período postconvertibilidad. (Tesis de Licenciatura), Universidad Nacional de Mar del Plata

G

Graña, Fernando Manuel ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5518-7771. (2002). Análisis estratégico de ramas de actividad prioritarias. Rama metalmecánica. In Universidad Nacional de Mar del Plata, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Mar del Plata productiva: diagnóstico y elementos para una propuesta de desarrollo local (pp. 105-113). Mar del Plata: UNMDP, FCEyS. ISBN 987-544-054-X

M

Martinez, Alejandro Javier. (2002). Análisis exploratorio sobre las capacidades tecnológicas adquiridas en el sector metalmecánico de la ciudad de Mar del Plata. (Tesis de Licenciatura), Universidad Nacional de Mar del Plata

Actualización Sun Dec 22 00:41:53 2024 UTC.

Todo el contenido de Nülan, a menos que se indique lo contrario, está bajo una Licencia 4.0
Centro de Documentación :: Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Universidad Nacional de Mar del Plata :: Mar del Plata, Argentina
2009-2024

Nülan - Portal de Promoción y Difusión Pública del Conocimiento Académico y Científico soporta OAI 2.0 con una URL base https://nulan.mdp.edu.ar/cgi/oai2

Sistema Nacional de Repositorios Digitales (SNRD) EPrints Logo